Skemerkelkresepte, spiritualieë en plaaslike kroeë

Arbeidsraad verskerp teuels oor McDonald's -arbeidskwessies

Arbeidsraad verskerp teuels oor McDonald's -arbeidskwessies

Kitskoswerkers kan 'n heel ander salaris betaal as hierdie jongste arbeidsbesluit van krag word.

In die meeste groot voedselkettingondernemings word franchises amper soos klein ondernemings behandel, waar spyskaarte van plek tot plek kan verskil, en arbeidskwessies op franchisevlak behandel word. Maar vir McDonald's kan dit binnekort verander. Die National Labor Relations Board het pas beslis dat McDonald's as 'n korporasie nou verantwoordelik is vir die arbeidskwessies en werknemersvoorwaardes in hul onafhanklike 3 000 franchises. Dit, kenners argumenteer, sou die eerste stap in die rigting van vakbond wees, en dit gaan hand aan hand met die landwye 'stryd om 15', of die stakings wat in die hele land plaasgevind het, waar kitskoswerkers 'n leefbare $ 15 per uur pleit loon.

Die onlangse uitspraak word tans betwis deur McDonald's, wat beweer dat die verhouding tussen korporasie en franchise nie gesamentlik is nie.

"McDonald's is van mening dat hierdie besluit die reëls vir duisende klein ondernemings verander en strydig is met dekades van gevestigde wetgewing rakende die franchisemodel in die Verenigde State," het Heather Smedstad, senior vise -president Human Resources, McDonald's, aan The Daily Meal gesê. "McDonald's bepaal nie of mede-bepaal die huur, beëindiging, lone, ure of enige ander noodsaaklike diensvoorwaardes van die werknemers van ons franchisenemers nie."

So, wat beteken dit op die lange duur? Kitskosondernemings sal hul franchisenemers meer wakend moet dophou, tensy hulle die een na die ander arbeidskonflik wil vasval.

"McDonald's kan probeer wegkruip agter sy franchisenemers, maar vandag se vasberadenheid deur die NLRB toon dat daar geen twee maniere is nie: The Golden Arches is 'n werkgewer, eenvoudig," het Micah Wissinger, 'n prokureur wat die saak namens McDonald's -werkers aanhangig gemaak het. in New York City, in 'n verklaring gesê.


18.48 VERHOGINGSHEFFINGS NA 1.219.04

Aandele pryse het gister in die versnelde handel gestyg, blykbaar aangedryf deur die oortuiging dat rentekoerse sal aanhou daal ondanks die onlangse styging in die land se basiese geldvoorraad.

By die laaste klok het die industriële gemiddelde van Dow Jones met 18,48 punte gestyg tot 1,219,04. Maandag het die wyd gevolg markbarometer meer as 10 punte geklim.

Die twee ander groot markindekse, wat baie breër gegrond is as die Dow -gemiddelde van 30 groot korporasies, het ook hoër geëindig. Die samesmeltingsindeks van 1500 gewone aandele het met 1,19 gestyg tot 'n rekord van 95,58, terwyl Standard & amp Poor's 500-indeks met 2,11 tot 165,54 bygevoeg het.

Die markvooruitgang was oor die algemeen, met aandele wat gister op die New Yorkse aandelebeurs gestyg het, meer as die kwessies wat met meer as 'n 5-tot-2-verhouding gedaal het. Die volume op die Big Board het gestyg tot 109,9 miljoen aandele van 85 miljoen aandele Maandag.

Beleggers is blykbaar oortuig dat die Federale Reserweraad se Oopmarkkomitee nie sy kredietreëls sal verskerp nie en rentekoerse sal verhoog ondanks die onlangse styging in die land se geldvoorraad, en Michael Metz, vise president van Oppenheimer & amp Company. Die komitee het gister vergader, maar sy besluite sal eers volgende maand bekend gemaak word.

Verlede Vrydag het die Fed 'n styging van $ 7 miljard gerapporteer vir die jongste verslagdoeningsweek in M-1, 'n belangrike maatstaf vir die land se geldvoorraad wat valuta meet en die deposito's nagaan wat geredelik beskikbaar is vir besteding. Dit het die jaarlikse groeikoers van die geldvoorraad tot dusver vanjaar op 14,6 persent te staan ​​gebring, of ver bo die groeimikpunt van 4 tot 8 persent wat die Federale Reserweraad bepaal het. Skerp geldgroei 'n bedreiging

Aangesien die opbrengste op sekuriteite en spaardeposito's gedaal het en die ekonomie herstel het van 'n resessie, het institusionele beleggers sowel as individue fondse in aandele verander. Maar te vinnig groei in geldvoorraad kan nuwe inflasie bedreig. Om dit te voorkom, kan die Fed besluit om kredietbeskikbaarheid te beperk, 'n stap wat rentekoerse sal laat styg en beleggings in aandele minder aantreklik sal maak.

Ten spyte van hierdie moontlikheid, het Serge J. Enni, vise -president van Edward A. Viner & amp Company, gesê dat beleggers vol vertroue is dat die Fed nie sal toelaat dat rentekoerse styg nie, want ' 'it sal die ekonomiese herstel doodmaak. ' &# x27

Die mark het 'n aankondiging van die Arbeidsdepartement net voor die opening gister afgemaak dat verbruikerspryse in April die sesde tiendes van 1 persent gestyg het, die grootste maandelikse styging in inflasie sedert Junie verlede jaar, toe hulle met 1,1 persent gestyg het.

Die toename in die Dow -gemiddelde gister was die grootste daaglikse styging sedert 26 April, toe hy met 22,25 punte gestyg het, tot 1,209,46, die eerste keer dat hy die 1,200 -vlak oorskry het.


McDonald's 'n Onregmatige beëindigingsproses om die NLRB -besluit te toets

Toe die algemene advokaat van die National Labour Relations Board verlede somer besluit dat McDonald's Corp. as 'n gesamentlike werkgewer van die werknemers van die franchisenemers behandel kan word, is dit onduidelik hoe verreikend die regsimplikasies sou wees.

'N Nuwe regsgeding wat onwettig beëindig is deur tien voormalige McDonald's-werkers, kan die vraag help beantwoord. WSJ se Annie Gasparro en Melanie Trottman het meer oor die toetssaak:

Plaaslike media in Virginia het in Mei, toe die aantygings na vore gekom het, berig dat Simon ontken het dat hy werknemers op grond van ras afgedank het. Hy het gesê dat hy daarna streef "om 'n omgewing te handhaaf waarin almal gewaardeerd en aanvaar word."

McDonald's het Donderdag gesê dat hy nie die regsgeding gesien het nie, maar die saak noukeurig sal hersien.

Onlangse NLRB -skuiwe kan die verhouding tussen groot kleinhandelaars en hul franchisenemers moontlik laat opskud. Boonop het die NLRB verlede maand klagtes ingedien met die naam van McDonald's - saam met sy franchisenemers - omdat hulle na bewering die regte skend van restaurantwerkers wat deelgeneem het aan aktiwiteite om hul lone en werksomstandighede te verhoog.


Los teuels op verpleegsters in dwelmmisbruikprogram

Die oggend van haar tweede dag by Starpoint Surgery Center in Studio City, is verpleegster Melony Currier op die parkeerterrein gevind, in haar motor.

Nadat sy opgewek is, is sy na 'n dwelmtoetsfasiliteit begelei om 'n urinemonster te verskaf. Volgens die staat se rekords en 'n amptenaar van Starpoint het sy 'n narkose ingespuit wat sy uit die operasiesentrum gesteel het.

Currier, 'n deelnemer aan die staat se vertroulike herstelprogram vir gestremde verpleegsters, het herhaaldelik - en skouspelagtig - tydens rehabilitasie misluk, toon die rekords.

Meer as 4 1/2 jaar lank is sy hoog in haar motor in 'n Hollywood -hospitaal ontdek, narkose gesteel in 'n San Gabriel Valley -hospitaal, skuldig bevind aan huisbraak nadat sy meer dwelms uit dieselfde hospitaal geneem het en 'n dwelmtoets uitgevoer het.

Maar eers toe Currier in September 2006 by die dwelmtoetsfasiliteit opskiet, word sy uit die herstelprogram geskop. Alhoewel haar beoordelaars haar as 'n 'openbare risiko' bestempel het, het die California Board of Registered Nursing eers 1 1/2 jaar later dissipline opgelê, wat haar vrygelaat het om tussentyds sonder beperking te werk, blyk uit die dokumente.

Terwyl die staat begin om die regulering van die 350,000 geregistreerde verpleegsters in Kalifornië te hersien, val een van die mees aangewese programme van die direksie op as 'n ernstige probleem: dwelmafleiding.

Amptenare in die verpleegraad beskryf jare lank afleiding as 'n toevlugsoord waar goeie verpleegsters slegte gewoontes kan aanpak - sonder om hul lisensies of hul reputasie te verloor.

Maar 'n ondersoek deur The Times en die nie -winsgewende nuusorganisasie ProPublica het bevind dat deelnemers wat dronk was, dwelms uit die bedlêende en vervalste rekords gesteel het om hul spore te bedek.

Sedert die aanvang daarvan in 1985, het meer as die helfte van die verpleegsters wat tot die program toegetree het, dit nie voltooi nie. Sommige wat nie by afleiding slaag nie, word so onverbeterlik geag dat die direksie dit as 'bedreigings vir die openbare veiligheid' noem (soms 'openbare risiko's' genoem).

Gebaseer op 'n oorsig van alle verpleegsters wat sedert 2002 dissiplinêre stappe ondergaan het, het The Times en ProPublica meer as 80 sulke verpleegsters geïdentifiseer.

Hoe erg dit ook al klink, veroorsaak die etikette nie onmiddellike optrede of openbaarmaking nie. Sommige verpleegsters wat die raad as gevaarlik beskou, behandel pasiënte steeds.

'Hierdie professionele persone in die gesondheidsorg is moontlik in die operasiekamer. Hulle dien u moontlik as u siek is, ”het George A. Kenna, 'n verslawingnavorser aan die Brown -universiteit, gesê. 'U wil net nie so 'n gestremde persoon by die bed hê nie.

Vroeër hierdie maand het goewerneur Arnold Schwarzenegger die grootste deel van die verpleegraad vervang en groot hervorming geëis nadat The Times en ProPublica berig het dat dit gemiddeld meer as drie jaar geneem het om verpleegsters te ondersoek en te dissiplineer. Die nuut aangestelde direksie vergader Sondag en Maandag vir die eerste keer.

Gekonfronteer met verslaggewers se bevindings oor die afleidingsprogram, het Fred Aguiar, sekretaris van staats- en verbruikersdienste, byna elke vraag beantwoord deur te sê dat die program deel uitmaak van 'n 'gebroke stelsel'. Aguiar, wie se agentskap toesig hou oor professionele lisensiëring, het belowe dat dit op die agenda van die nuwe raad sal wees.

In 'n aparte onderhoud het Carol Stanford, wat die afleidingsprogram sedert 2006 gelei het, dit kragtig verdedig. Sy het gesê dat verslaggewers te sterk fokus op verpleegsters wat misluk het en nie genoeg op diegene wat deur afleiding gered word nie.

'U kan enige program onderskei,' het sy gesê. 'Maar wat van die goeie? Wat van die ander kant van die verhaal? ”

Stanford het gesê dat die program, wat byna 1 400 verpleegsters sedert 1985 voltooi het, verlede jaar 'n gradeplegtigheid van 59% gehad het.

'Natuurlik is niks perfek nie,' het sy gesê. 'Ons werk aan alle kwessies wat aan die gang is.'

Afleiding, wat deur baie reguleerders in verskillende vorme omhels word, is bedoel om sowel professionele persone as die publiek te beskerm.

Verpleegsters skryf vrywillig in, soms na 'n klagte, soms voordat hulle in die moeilikheid beland. Hulle stem in tot 'n magdom voorwaardes, soos om aan toevallige dwelmtoetse te onderwerp, behandeling te soek en te belowe om nie sonder toestemming te werk nie.

In ruil daarvoor skort die direksie die dissiplinêre proses op en hou die deelname van die verpleegsters aan die program geheim. Met 'n jaarlikse afleidingsbegroting van byna $ 3 miljoen, is dit afhanklik van 'n eksterne kontrakteur om die program daagliks uit te voer.

Omdat die program vertroulik is, is dit onmoontlik om te weet hoeveel inskrywings pasiënte herhaal of benadeel. Maar 'n hersiening van die hof- en regulatoriese rekords wat sedert 2002 ingedien is, sowel as onderhoude met afleidingsdeelnemers, reguleerders en kundiges, dui daarop dat tientalle verpleegsters nie hul einde aan die winskopie gehandhaaf het nie. En toesig ontbreek in die algemeen.

Verpleegsters moet belowe dat hulle nie sal werk totdat hulle nugter is nie, maar die bestuur neem nie hul lisensies in beslag nie en verseker ook nie dat verslaafdes hul woord gestand gedoen het nie.

Sommige kry heimlik werk en steel dwelms. Die bord vind dit gewoonlik nie uit voordat die verpleegster weer in die moeilikheid is nie.

Selfs nadat die program verpleegsters uitdryf en dit as bedreigings vir openbare veiligheid beskryf, neem die direksie 'n mediaan van 15 maande om 'n openbare beskuldiging in te dien - die eerste waarskuwing aan potensiële werkgewers en pasiënte oor die probleme van 'n verpleegster. Dit neem nog tien maande om dissipline op te lê, gebaseer op die Times/ProPublica -hersiening van dissiplinêre rekords wat sedert 2002 ingedien is.

Die verpleegster Tiffany Fahrni, wat oorspronklik by die program ingeskryf het nadat sy pynstillers gesteel en gebruik het, het gesê dat sy in Desember 2005 uitgeskop is en 'n 'openbare risiko' genoem word omdat sy sonder toestemming gewerk het. Maar die raad het eers in Januarie 2009 'n beskuldiging teen haar ingedien.

Gedurende daardie tyd het Fahrni ten minste twee arrestasies op dwelmverwante aanklagte aangeteken, hoewel sy sê dat sy nie as verpleegster gewerk het nie.

'Hulle beëindig u. Hulle sê dat u 'n gevaar vir die openbare samelewing is. . . dan neem dit nog drie jaar voordat hulle enigiets doen, ”het sy gesê.

Die verpleegraad moes 'soos 'n valk oor my gewees het', het Fahrni gesê. '' N Verslaafde - jy moet hulle soos 'n baba aanskou. '

Julianne D'Angelo Fellmeth, administratiewe direkteur van die Center for Public Interest Law aan die Universiteit van San Diego, het gesê dat elke "openbare risiko" -saak binne vyf dae nagestreef moet word.

Verpleegsters “behandel hoeveel dosyne pasiënte?” sy het gese. Met sulke vertragings word "die kans op skade aan 'n pasiënt eksponensieel vermeerder."

Terugskouend was Melony Currier moontlik nie 'n goeie kandidaat vir afleiding nie.

Sy het die eerste keer in die moeilikheid beland op 8 November 2001, toe sy gearresteer is omdat sy Demerol van die Providence St. Joseph Medical Center in Burbank gesteel het. (Sy het later aan die ondersoekers gesê dat sy maande lank elke dag dwelms gesteel het.)

Byna twee weke na haar inhegtenisneming, terwyl sy by Planned Parenthood in Van Nuys gewerk het, is sy in die badkamer ineengestort gevind terwyl sy die algemene narkose propofol ingespuit het. Twee dae daarna het sy na Providence St. Joseph teruggekeer en meer van die dwelm gesteel, lui die raamdokumente.

Sy is later skuldig bevind aan diefstal in die Van Nuys -saak en diefstal en die besit van dwelms in die Burbank -saak.

Currier, toe bekend onder die naam Dietrich, is in Februarie 2002 toegelaat om af te lei. Die program belet verpleegsters wat skuldig bevind is aan die verkoop van dwelms of wat die pasiënt seermaak of die dood veroorsaak het. Ook diegene wat voorheen deur die raad gedissiplineer is vir dwelmgebruik of geestesongesteldheid, word verwerp en diegene wat voorheen uit enige afleidingsprogram gestap is.

Niks hiervan was van toepassing op Currier nie. Toe die program haar uiteindelik in 2006 - na die vyf terugvalle - verdryf, het haar saak die verstopte pyplyn van gewone klagtes betree. Daar is dit buite die openbare siening ondersoek.

'N Maand nadat Currier uitgestoot is, is sy volgens raadsdokumente na Providence St. Joseph, waar sy vyf jaar tevore gearresteer is. Sy het as 'n werknemer voorgekom en gesê dat sy dwelms sou kom afhaal vir polikliniese chirurgie.

Toe sy dit ondervra het, het sy “gevlug”, sê die bord se rekords en het tien kilometer na die Verdugo Hills -hospitaal in Glendale gery. Volgens die hof- en direksierekords het sy weer as 'n werknemer gesteel en twee gevalle propofol gesteel.

Twee dae later, op 18 Oktober 2006, is Currier gearresteer toe sy terugkeer na Verdugo Hills vir meer.

Die raad het in Maart 2007 'n openbare beskuldiging teen Currier ingedien- byna 5 1/2 jaar nadat die agentskap die eerste keer van haar dwelmprobleme verneem het.

Toe die raad die saak in 2008 afhandel, is Currier se lisensie vir 'n jaar opgeskort en sy is op proef gestel. As deel van die skikking erken sy die bewerings.

Currier is nou vry om te oefen met beperkings. Sy wou nie kommentaar lewer oor haar saak nie.

Op 'n vraag oor vertragings in gevalle soos hierdie, waarin 'n verpleegster as 'n openbare risiko beskou word, het Stanford se bestuurder gesê: 'Die verpleegster het nog 'n behoorlike proses. . . . U kan nie 'n geregistreerde verpleegster in hierdie toestand agtervolg omdat u uit die behandeling is nie. "

In sommige ander state - byvoorbeeld Arizona, Texas, Noord -Carolina en Ohio - word verpleegsters baie vinniger uit die weg geruim en gedissiplineer, volgens onderhoude met reguleerders daar.

'U kan nie een keer in die program bly nie, selfs nie een nie,' sê Julia George, uitvoerende direkteur van die North Carolina Board of Nursing.

Leonard LaBella, uitvoerende hoof van die Verdugo Hills -hospitaal, het gesê hy is stomgeslaan dat die direksie in Kalifornië nie vroeër teen Currier geskuif het nie.

'Hulle kan oorweldig word,' het hy gesê. 'Maar ek dink hierdie een het moontlik na bo gedryf.'

Op die oomblik is die dwelmverslaafde verpleegkundige die belangrikste persoon wat verantwoordelik is vir die beskerming van die publiek teen 'n dwelmverslaafde verpleegster in Kalifornië. Dit is 'n riskante eerstelsel.

Anette Ekelius, wat in April 2001 in die steek gelaat het omdat sy na bewering dwelms gesteel het, het gesê dat sy die reëls ken - sy kan nie werk sonder die toestemming van die direksie nie. Sy weet ook dat daar niks is wat haar kan keer nie. 'Ek het gedink:' Dit is goed ',' onthou sy. '' Ek moet werk. Ek moet my rekeninge betaal. ''

Volgens hofrekords het Ekelius in September 'n ongemagtigde pos as tydelike verpleegster by die Torrance Memorial Medical Center gekry. Sy het later skuld erken dat sy Demerol op haar eerste - ook haar laaste - dag gesteel het. Die hospitaal het haar by die direksie aangemeld, maar sy het in afwyking gebly.

Maande later neem sy 'n ander werk aan sonder toestemming, het sy in 'n onderhoud gesê. In die Corona Regional Medical Center verskyn sy hoog en word daarvan beskuldig dat sy 'n kritiek siek pasiënt sonder toesig gelaat het, lui die rekords.

Twee dae later, in Februarie 2002, is sy uit die afleiding geskop. Sy het 'n ander werk gekry en dwelms gesteel voordat die raad 'n klag teen haar ingedien het. Haar lisensie is in Augustus 2004 ingetrek.

'Ek was 'n goeie verpleegster, maar natuurlik nie toe ek dit gebruik nie,' sê Ekelius, wat gesê het dat sy nou nugter is.

Afleidingsbestuurder Stanford het gesê dat sy twyfel of daar meer as 'n handjievol sulke gevalle is, maar het toegegee dat sy dit nie kan weet nie.

Reguleerders in Kalifornië weet goed dat afleidingsprogramme gevaarlik kort kan val.

In die afgelope jaar het oudits van die staatsmediese raad se program bevind dat dokters wat terugval, nie altyd uit die praktyk verwyder is nie, dat verrassingsdwelmtoetse dikwels nie verrassings was nie en dat aangewese monitors dokters soms onbewaak gelaat het.

Die mediese raad het verlede jaar die 27-jarige program gesluit.

Tydens wetgewende verhore hieroor het amptenare van die verpleegraad daarop aangedring dat hul program nie dieselfde probleme het nie en dat dit 'baie suksesvol' was.

Maar die raad definieer sukses dikwels as die voltooiing van die program. Volgens hierdie maatreël het dit agtergebly op die mediese raad. Histories het ongeveer driekwart van die dokters wat na afwyking gegaan het, dit klaargemaak.

En die verpleegraad volg nie verpleegsters sodra hulle die program voltooi het nie. Scott Bertrand, 'n verpleegster -narkotiseur van Claremont, het drie maande na sy afstudering teruggekeer. In Augustus 2005 word hy betrap terwyl hy homself tydens 'n operasie met die pynstiller fentanyl, wat vir die pasiënt bedoel was, inspuit. Volgens sy tugrekord het hy erken dat hy elke werksdag 10 tot 12 weke opiate gebruik het.

Gegee 'n tweede kans op afleiding, is hy uitgeskop, volgens sy bordrekord. Verlede jaar het die direksie sy vermoë om as verpleegster -narkotiseur te werk, vir 'n jaar opgeskort en hom op proef gestel.

Bertrand het twee keer telefonies bereik en gesê hy is besig en het nooit teruggebel nie.

Die raad mis byna seker ander gevalle soos Bertrand, sê verslawingskenners.

'Ek wil weet wat die terugval is,' het Dean Dabney, 'n strafregkenner aan die Georgia State University, gesê oor gestremde praktisyns. 'Dit is u ware aanwyser.'

In hierdie week se onderhoud hou Stanford aanvanklik vas aan haar algehele beoordeling van haar afleidingsprogram as ''n sukses' '.

Sy druk egter op die gebreke wat verslaggewers geïdentifiseer het, maar sy het gesê dat amptenare stappe doen om 'dit te verskerp'.

'N Verandering in die proses is volgens haar 'n vereiste soortgelyk aan dié in New York - waarin nuwe inskrywings hul afwykings in staat stel om hul lisensies uit te skakel. 'N Ander een sou die staat in staat stel om klagtes te ondersoek, selfs terwyl verpleegsters in afwyking is, soos die staat Washington doen. 'N Derde sou regsaksies bespoedig in gevalle waar verpleegsters as' bedreigings vir openbare veiligheid 'beskou word.

'U maak my oor die kole,' het Stanford aan verslaggewers gesê. 'Ek probeer saam met die program werk om dit te verbeter.'

Chad Matheny se koerantberig het gesê dat hy onverwags by sy huis in Cathedral City op 19 Mei 2008 oorlede is.

Matheny, net 32, word beskryf as 'n liefdevolle eggenoot en pa, 'n musikant en sanger, 'n toegewyde verpleegster en versorger. Ongesê: Matheny se dood kom ná 'n jare lange stryd met dwelms.

Dit was 'n geveg wat die verpleegraad geweet het dat hy verloor.

'N Lykskouing het bevind dat hy aan 'n toevallige oordosis gesterf het: aan sterk pynstillers, antidepressante en angsbevorderende middels. Dit lyk asof sommige van die middels verkry is deur voorskrifte te bel onder die naam van die dokter vir wie hy gewerk het, lui die lykskouingsverslag.

Matheny is twee jaar tevore uit die afleidingsprogram gehef, en die direksie het hom as 'n openbare bedreiging bestempel en gesê dat hy 'n volledige gebrek aan insig in verslawing het. Maar terwyl dissiplinêre verrigtinge hangende was, kon hy steeds werk - en dwelms aanteken. Hy sterf in die bed, langs sy vrou.

Matheny se ma, Gaytha Minor, het gesê die verpleegraad het haar seun gefaal. Maar sy is self 'n veteraanverpleegster - en wat haar die meeste kwaad maak, is dat die raad nie ingegryp het om die publiek te beskerm nie.


Burgerregte en indiensneming

Cohen Milstein se Civil Rights & amp Employment -praktyk sluit in burgerregte en arbeidsregsvisionarisse en innoveerders, wat belangrike burgerregte en arbeidsgeskille aangevoer het, insluitend Keepseagle v. Vilsack (D.D.C.) en Dukes v. Walmart (N.D. Cal.) voor die hoogste howe in die land en wat voortgaan om aktief burgerregte en arbeidswetgewing in die Verenigde State te vorm. Ons het talle eerbewyse ontvang vir ons werk, insluitend:

  • Lawdragon 500 - "Toonaangewende werkgewer -advokate vir eiser" (2018 - 2021)
  • Die National Law Journal - "Elite Trial Lawyer Award - Employment Rights - Finalist" (2018, 2021)
  • Die National Law Journal - "Elite Trial Lawyer Award - Civil Rights - Finalist" (2021)
  • Regs 500 - “Arbeids- en indiensnemingsgeskille: Eiser” (2018 - 2020)
  • Wet 360 -“MVP - Indiensnemingsreg” (2018)
  • Die Amerikaanse prokureur -“A Giant of the Plaintiffs Bar” (2017)

Ons bring 'n onwrikbare verbintenis om ons kliënte kragtig en passievol te bedien vir so lank as wat die voorstelling mag vereis.

Ons praktyk

Ons verteenwoordig individue uit alle lewensterreine en in alle bedrywe, insluitend die landbou-, vermaaklikheids-, finansies-, gesondheidsorg-, vervaardigings-, kleinhandel-, tegnologie-, vervoer- en ander "witboordjie", "blouboordjie" en "pienk kraag".

  • Werknemers: Ons verteenwoordig werknemers op alle vlakke van indiensneming - in alle bedrywe - wat aan diskriminasie en onregmatige vooroordeel in die werkplek blootgestel is of wat die betaling geweier is vir al die werk wat hulle verrig het.
  • Individue: Ons verteenwoordig ook groepe individue wat toegang geweier het tot plekke van openbare verblyf, behuising en/of gelyke toegang tot krediet weens onwettige vooroordeel en diskriminerende praktyke.

Namens ons kliënte voer ons burgerregte en indiensnemingsklasaksies uit in federale howe regoor die land, insluitend die Amerikaanse hooggeregshof, wat dikwels vooraanstaande kwessies behels wat verband hou met die Fair Labor Standards Act, Titel VII, Equal Pay Act, Swangerskap Wet op diskriminasie, Amerikaners met gestremdhede, Wet op Gesins- en Mediese Verlof, sowel as nuwe gesamentlike kwessies oor werkgewersaanspreeklikheid en prosedurele kwessies wat verband hou met klassesertifisering en klas arbitrasie.

Die omvang van ons praktyk vir burgerregte en werkgeleenthede sluit in, maar is nie beperk nie tot:

Diskriminasie:

  • Ouderdom
  • Gestremdhede en redelike akkommodasie
  • Geslag, swangerskap en gesinsverantwoordelikhede
  • Ras en nasionale oorsprong
  • Seksuele oriëntasie

Loon en uur:

  • Aantrek en aantrek
  • Oortyd
  • Voor- en na-skof tyd
  • Werkklassifikasies
  • Seisoenwerkers en H-2B-visums

Ons mense

Cohen Milstein se Civil Rights & amp Employment -praktyk bevat leiers van burgerregte en arbeidsregte, visioenarisse en innoveerders, wat die wet aktief vorm in die Verenigde State, insluitend:

  • Joseph M. Sellers, Voorsitter van die Civil Rights & amp Employment -praktyk word erken as 'A Giant of the Plaintiffs Bar' (Amerikaanse prokureur, 2017). Behalwe dat hy voor die hooggeregshof aansienlike burgerregte en indiensnemingsklasgedinge aangevoer het en baie klasgedinge suksesvol regdeur die verhoor geslaag het, het hy gehelp om die Lily Ledbetter Fair Pay Restoration Act van 2009, die Civil Rights Act van 1991 en die Amerikaners met Gestremdhede Wet van 1990 - hoekstene van vandag se burgerregte en werkwette.
  • Christine E. Webber, '' 'Beste prokureurs in Amerika' ', is die medevoorsitter van die klasaksiekomitee van die National Employment Lawyers Association, die land se toonaangewende vereniging oor arbeidsregte. Mev. Webber word hoog geag omdat sy groot, data -intensiewe klas- en kollektiewe aksies georkestreer het.
  • Kalpana Kotagal, wenner van Wet 360's 2018 "Employment MVP", is die mede-outeur van die Inclusion Rider, 'n bykomende dienskontrak-bylae, beroemd gemaak deur die Oscar-bekroonde aktrise Frances McDormand in haar toespraakstoespraak vir beste aktrise in 2018, wat die verhuring van meer diversiteit vergemaklik.
  • Anita F. Hill, wie se rol in die beëindiging van teistering op die werkplek niks minder as histories is nie. In 1991 het me. Hill, destyds die voormalige spesiale assistent van die voorsitter, kommissie vir gelyke werkgeleenthede, en spesiale advokaat van die assistent -sekretaris van die departement van onderwys se kantoor vir burgerregte, voor die kongres getuig oor die diskriminerende en seksueel teisterende gedrag van haar voormalige EEOC en DOE toesighouer en daarna genomineerde hooggeregshof, Clarence Thomas. Mevrou Hill gaan voort met haar openbare advokaatwerk en is ook 'n universiteitsprofessor aan die Brandeis Universiteit.
  • D. Michael Hancock is die voormalige assistent -administrateur vir die afdeling Lone en Uur van die Amerikaanse Departement van Arbeid (DOL). As 'n senior DOL-werknemer vir 20 jaar, het hy gehelp om 'n wye reeks beskerming op die werkplek af te dwing, van minimumloon, oortyd, kinderarbeid en die Wet op Gesinsgeneeskundige Verlof, tot gaswerker en ander immigrasieprogramme wat op werk gebaseer is.

Ons gevalle

Ons het 'n paar van die grootste, belangrikste burgerregte en indiensnemingsaangeleenthede in die onlangse Amerikaanse geskiedenis geskied, insluitend:

  • Keepseagle v. Vilsack(D.D.C.): 'N Meer as dekade lange, landwye klasaksie namens inheemse Amerikaanse boere en boere teen die Amerikaanse departement van landbou vir sy stelselmatige rasgebaseerde diskriminasie en die ontkenning van toegang tot lae-rentekoerslenings, wat 'n historiese skikking van $ 760 tot gevolg het miljoen.
  • Dukes v. Walmart(N.D. Cal.): 'N Gesproke geslagsgebaseerde diskriminasie-klasaksie waarby meer as 1,6 miljoen vroue betrokke was, het in 2011 na die hooggeregshof gegaan en groepswet verder omskryf. Die geding duur voort en is geprofileer in die Mei -uitgawe van TIME, “Byna twee dekades gelede, het vroue dwarsoor die land Walmart aangekla vir diskriminasie. Hulle baklei nie. ”

Ons het gehelp om baanbrekende innovasies te bedink om diversiteit, billikheid en insluiting te bevorder:

  • Die insluiting -ruiter: 'N Nuwe kontraktuele addendum wat deur Frances McDormand beroemd gemaak is in haar toespraak oor beste aktrise in 2018. Die bylae bepaal dat 'n werkgewer die implisiete vooroordeel van minderhede in sy aanstellingsproses moet aanpak deur 'n onderhoud te voer met of 'n oudisie vir minder werksgeleenthede, sodat die werkplek (en die produkte of dienste wat gelewer word) die wêreld waarin ons werklik leef, outentiek weerspieël, terwyl dit beskerm word kreatiewe soewereiniteit.

Ons gaan voort met nuwe, vooraanstaande werk in burgerregte en werksgedinge, insluitend:

Indiensnemingsklasaksies

  • Breen v. Chao(D.D.C.): Op 28 April 2021 het die Departement van Vervoer en die Federale Lugvaartadministrasie ingestem tot 'n rekordbreking van $ 43,8 miljoen om 'n 16-jarige regsgeding te beëindig teen diskriminasie teen 670 voormalige vliegdiensspesialiste wat in byna al 50 state woon. Die skikking, die grootste wat ooit bereik is in 'n regsgeding oor ouderdomsdiskriminasie waarby die federale regering betrokke was, sluit hierdie verband af. Cohen Milstein en mede-advokaat verteenwoordig deur Flight Service Specialists in hierdie regsgeding teen ouderdomsdiskriminasie.
  • Alvarez et al. v. Chipotle Mexican Grill Inc.(D.N.J.): Op 26 Februarie 2021 het Chipotle Mexican Grill ingestem tot 'n skikking van $ 15 miljoen om nuwe eise vir loon en uur deur Chipotle-vakleerlinge regoor die land op te los. Die saak volg op 'n nuwe reël wat deur die Obama -administrasie uitgereik is wat die geskiktheid vir oortyd uitbrei, en beweer dat hierdie reël van krag word, ondanks 'n bevel wat die Departement van Arbeid verplig om dit af te dwing. Die skikking hangende goedkeuring van die hof.
  • Sanchez et al. v. McDonald's Restaurants of California Inc.(Sup. Crt. Of Cal., Los Angeles Cnty.): Op 7 Oktober 2020 het die hof die finale goedkeuring verleen vir 'n skikking van $ 26 miljoen in hierdie presedent-stel privaat prokureur-algemene wet (PAGA) -proses vir klas-en-klas-aksiebank. As deel van die skikking het McDonald's ingestem om 'n paar van sy tydsberekeningpraktyke te hersien en opleidingsessies oor loonbeleid vir bestuurders en uurwerkers by restaurante wat in Kalifornië bestuur word, aan te bied. Cohen Milstein en mede-advokaat verteenwoordig die uurlikse, nie-bestuurswerkers by McDonald's-restaurante in korporatiewe besit in Kalifornië.
  • Jock et al. v. Sterling Jewellers Inc.(AAA S.D.N.Y.): 'N Klasgeding van Titel VII en Equal Pay Act teen een van die grootste juwelierswarehandelaars in die VSA, wie se uitvoerende hoof in Julie 2017 bedank het na uitgebreide voorbladpersdekking van nie net die regsgeding nie, maar ook bewyse van seksuele wangedrag op uitvoerende vlak teenoor vroue. Die saak was ook die onderwerp van 'n April 2019 New York Times Magazine voorbladverhaal, "The Company That Sells Love to America had a Dark Secret."
  • Ralph Talarico v. Openbare vennootskappe(E.D. Pa.): 'N Gesamentlike aksie van FLSA wat meer as 10 000 "direkte sorg" -werkers raak en wat nuwe vrae behels oor wanneer 'n onderneming 'n gesamentlike werkgewer van 'n derde party is en dus verantwoordelik is vir direkte sorgwerkers. 'N Reeks rasse-gebaseerde indiensnemingsdiskriminasie klasgedinge teen Personeelpersoneelgroep dba MVP Staffing, 'n nasionale tydelike werksplasingsonderneming. Eiser, wat almal Afro-Amerikaners is, beweer dat MVP se kantore in Cicero, IL met ten minste sewe van sy kliënte saamgewerk het om te verhoed dat Afro-Amerikaanse werkers by hul aanlegte en ondernemings werk. Alle sake behels nuwe gesamentlike werkgewerkwessies.
  • Cynthia Allen, et al. v. AT & ampT Mobility Services LLC (N.D. Ga.): Cohen Milstein en die American Civil Liberties Union's Women's Rights Project is besig om 'n vermeende titel VII indiensnemingsdiskriminasie klasgeding teen AT & ampT Mobility LLC aanhangig te maak vir die oortreding van die Wet op Swangerskapsdiskriminasie, 'n wysiging van Titel VII van die Burgerregtewet van 1964, sowel as individuele titel VII, Amerikaners met Gestremdhede, en Gesins- en Mediese Verlofwet eise.

Burgerregteklasaksies

  • Dekking vir geslagsbevestiging van chirurgie deur Aetna: Met die Transgender Legal Defense & amp Education Fund, het Cohen Milstein namens vier transgender vroue 'n deurslaggewende toegang tot die gesondheidsorgklas gelei. Op 26 Januarie 2021 het Aetna, een van die grootste gesondheidsversekeringsmaatskappye in die Verenigde State, ingestem om sy dekking uit te brei tot geslagsbevestigende chirurgie, insluitend borsvergroting. As a part of the pre-litigation agreement, TLDEF and Cohen Milstein worked with Aetna to update its clinical policy bulletin to cover such medically necessary surgery for transfeminine members. An American with Disabilities Act and Chapter 121 of the Texas Human Resources class action against BarBri, Inc. – host of the country’s largest attorney bar exam preparation course. Plaintiffs, all of whom are blind law students, claim that critical components of BarBri’s bar exam prep offerings, including its mobile application, website and course materials, are not accessible to blind or sight impaired law students. In January 2018, BarBri agreed to change their practices as a part of a settlement. Two putative class actions involving American with Disabilities Act claims against Harvard and Massachusetts Institute of Technology. Plaintiffs, who are deaf, allege in both cases that the schools’ online content fail to provide closed captioning in their online lectures, courses, podcasts and other educational materials.
  • Long Island Housing Services, Inc. v. NPS Holiday Square LLC(E.D.N.Y.): A Fair Housing Act, New York State Human Rights Law, and Suffolk County Human Rights Law class action against NPS Property Corporation, a prominent Long Island-area property management company operating at least nine apartment complexes in Suffolk County. Plaintiffs, Long Island Housing Services, Suffolk Independent Living Organization, and individuals with disabilities, claim NPS intentionally and systemically discriminates against people with disabilities and those who rely on subsidized sources of income due to their disabilities.

Who's the boss?

After a period of stability under CEO Jim Skinner, McDonald’s top job has been a hot seat for nearly a decade. Here’s a look at who’s taken a turn in the corner office.

Jim Skinner, 2004–12

Origin: The longtime McDonald’s exec took the reins after former CEO Jim Cantalupo died of a heart attack and his successor, Charlie Bell, underwent treatment for cancer.
Big accomplishment: Talent and leadership development.
Exit: Skinner retired on top in 2012 after 41 years with the company. He oversaw eight years of consecutive same-store sales growth and a more than doubling of profits.

Don Thompson, 2012–15

Origin: The engineer by training took a job at McDonald’s designing robotics for food transport and cooking equipment before moving into operations.
Big accomplishment: Launching the company’s digital strategy.
Exit: Performance suffered during Thompson’s tenure, with the company in 2014 reporting its first year of negative same-store sales in more than a decade.

Steve Easterbrook, 2015–19

Origin: Easterbrook joined McDonald’s in the U.K. in 1993 he was running all of Europe by 2010. After a stint elsewhere, he returned as global chief brand officer in 2013.
Big accomplishment: All-day breakfast increasing the company’s speed.
Exit: Easterbrook added more than $50 billion in market cap but was fired for sexting with an employee. The company is suing him after alleging new details came to light.

Chris Kempczinski, 2019–present

Origin: The onetime consultant and former Kraft exec joined the company in 2015 as part of Easterbrook’s push to bring outside talent into the insular organization. He helped architect and execute the company’s Bigger Bolder Vision 2020 plan and was named CEO when Easterbrook was fired.
Big accomplishment: Steering the company through the pandemic U.S. operators had record cash flow in 2020.


Inflation, Food Shortage, Gas Crisis…Will it Get Worse?

All that can be said is to prepare for the worst and hope for the best. Yes, it could get worse, but it could also get better. The truth is this all depends on what we as a country do. We need truckers to deliver the supplies, we need people not to panic buy because it only makes it worse, and we need companies to push out more products which requires workers! The bottom line is we have to open up the economy and get things moving in the United States as well as in other parts of the world. We don’t solely rely on our economy being up and running, but other countries’ economies being up and running as well.


Check your balance, deposit checks, view statements, pay bills, transfer money between your accounts and set up alerts through email, text or push notifications. Browse cash-back deals with BankAmeriDeals® no matter where you are. It’s all right at your fingertips, on your timeline.

Schedule or pay bills online from home, the office, wherever you can connect. Make quick, secure transfers between your accounts, or use Zelle® to exchange money with friends and family even if they have accounts at other banks.


Every Iowan deserves to have access to high quality health care when and where they need it. Whether you’re dealing with the trauma of an accident or the joy of childbirth, it’s not just the quality of the team that matters – it’s the proximity.


Fired McDonald’s CEO gets to keep $37 million in stock awards

Former McDonald’s Corp. Chief Executive Stephen Easterbrook, who was fired for having a relationship with an employee, was allowed to keep stock awards worth more than $37 million as well as $675,000 severance and health insurance benefits.

Easterbrook, 52, will get to keep unvested stock options worth about $23.5 million and possibly benefit from grants of restricted shares tied to the company’s performance that are worth roughly $13.8 million at their target payouts, according to calculations by Bloomberg. He’s also eligible for a prorated bonus for his work in fiscal 2019.

McDonald’s board voted Friday to oust Easterbrook after investigating the relationship, which was consensual but violated company policy. The move was announced Sunday.

McDonald’s stock fell $5.28, or 2.7%, to $188.66 a share on Monday. The stock is up 5% this year.

The termination was categorized as “without cause,” the Chicago-based firm said Monday, signaling that the transgression wasn’t severe enough to bar him from receiving exit payments. His health insurance benefits will continue for 18 months.

Not all CEOs who lose their jobs under similar circumstances fare so well. Brian Krzanich, who was fired by Intel Corp. last year after the board learned he had a consensual relationship with an employee, surrendered equity awards worth tens of millions of dollars and received no severance.

As part of his separation agreement, Easterbrook promised to cooperate with the company in future investigations and legal matters, and to refrain from working for a direct competitor for two years.

The reason Easterbrook got severance pay was probably because he was determined to have violated a company policy, not broken sexual harassment law, said Lynne Anne Anderson, a partner at Drinker Biddle who advises companies and represents them in misconduct cases.

McDonald’s declined to elaborate on Easterbrook’s severance and departure beyond its public statements and filings.

Nell Minow, vice chair of ValueEdge Advisors, a shareholder consulting firm, said the severance is problematic.

“A middle manager who did that would be escorted out with all his belongings in a shoe box, and it sends a terrible message — not just to the employees and the investors and consumers but to society about how there are two rules: One for the powerful, one for the not,” Minow said.

Easterbrook’s successor, Chris Kempczinski, enters the job with a $1.25-million salary and annual target bonus of $2.13 million, according to the filing. It didn’t disclose details about long-term incentive compensation, which constitutes the bulk of most CEO pay packages. Easterbrook’s annual salary was $1.35 million.

McDonald’s top human resources executive, David Fairhurst, left the company Monday. In a statement posted on his LinkedIn page, Fairhurst said he had decided “the time has come for me to move on to my next career challenge.”

Mason Smoot, a senior vice president who oversees strategic alignment and staff, stepped into the HR role on an interim basis.

The rapid shake-up shows how executives’ behavior is under a microscope in the #MeToo era — and transgressions that may once have been considered minor are no longer swept aside, even for star performers. At McDonald’s, which for years has been a target of activists because of its wage and labor practices, the scrutiny is especially intense.

“If the CEO is allowed to engage in policy violations on this topic, the message to employees and to other stakeholders is that McDonald’s is not really committed to providing those protections promised in the policies,” Anderson said. “The level of conduct that is being required from executives in this #MeToo era is to set the tone and to lead by example.”

Easterbrook, who took the reins in 2015 amid a sales slump and oversaw market-beating share gains, put McDonald’s in an uncomfortable position — even though the relationship was consensual.

As a bellwether for the fast-food industry, McDonald’s has become a principal target of groups like Fight for $15 and the American Civil Liberties Union, which say McDonald’s has tolerated workplace harassment and ignored safety issues. They say the company has failed to prevent misconduct including groping, inappropriate comments from supervisors and retaliation for speaking up.

The company has countered criticism by revamping policies to include training for workers to deal with harassment and starting a hotline for victims, including other measures. But critics, including Democratic presidential candidates Bernie Sanders and Elizabeth Warren, have said McDonald’s moves “fall short” and send “the wrong message” by merely “encouraging” the franchisees who run most of the chain’s stores to adopt new policies, rather than requiring them to.

“What the research shows is basically if you’re in a position of power over somebody else, you’re really bad at recognizing the power you wield over them and how hard it is for them to say no to you,” said Vanessa Bohns, an organizational behavior professor at Cornell University. Such relationships can also undermine how the more junior employee is perceived by co-workers, she said, and fuel concern about favoritism at work.

In departing, Easterbrook acknowledged that the relationship was a mistake. McDonald’s said Sunday that the board determined he had “demonstrated poor judgment” by engaging in the consensual relationship.

McDonald’s, which has been navigating pressure from politicians on its wages, has been trying to revamp its image. The new training and anti-harassment measures create “a clear message that we are committed to creating and sustaining a culture of trust where employees feel safe, valued and respected,” Easterbrook said in a May letter to Sen. Tammy Duckworth (D-Ill.), who had sent an inquiry to the company amid a rise in claims of sexual harassment and misconduct.

U gids tot ons nuwe ekonomiese werklikheid.

Kry ons gratis besigheidsnuusbrief vir insigte en wenke om oor die weg te kom.

U mag af en toe promosie -inhoud van die Los Angeles Times ontvang.


Kyk die video: 5 Best Hooded Kids Bath Towels You Can Get it Now (Januarie 2022).