Hoe om die wynbedryf te oorleef


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Ek het onlangs die geleentheid gehad om saam met verskeie vriende wat in kleinhandelwinkels hier in New York werk, te gaan sit. In die loop van 'n paar dae en 'n paar lang gesprekke het ek aan hul lot begin dink. Hulle is nie net redelik geteister deur die ekonomiese klimaat van die afgelope paar jaar nie, maar hulle staan ​​voortdurend voor nuwe uitdagings. Beter beskikbaarheid van wyne op die internet, dreigende goedkeuring van wyn in supermarkte, die noodsaaklikheid om tred te hou met die eise van sosiale media (van die behoud van 'n teenwoordigheid op Facebook en Twitter tot heroorweging van tekens en advertensies in die winkel), dra by tot kleinhandel. skrikwekkende plek vandag.

Ek het 'n paar gedagtes saamgevat oor wat kleinhandelaars in 2012 wil oorweeg, maar ek reik ook uit na u almal. Ek sal graag wil hoor wat u dink oor die toestand van die kleinhandelwynbedryf. Wat dink u behoort vooruitdenkende kleinhandelaars vandag te doen om seker te maak dat hul besighede môre groei?

En kleinhandelaars, wat kan u doen om u voortgesette voortbestaan ​​te verseker? Die eerste punt is so duidelik dat dit maklik vergeet kan word.

1. Onthou jy is in die diensbedryf

Klink voor die hand liggend, reg? Maar uit my ervaring te oordeel, is dit nie altyd die geval nie. Ek is seker dat baie van u kan reageer dat u in die wynbedryf is, maar dit is tegnies 'n betekenislose afleiding. Kleinhandelwynverkope is per definisie verbruikersgerigte produkte. Ja, 'n deel van die rol is die verskaffing van kundigheid, maar ek sien dikwels dat die basiese beginsels van handel geïgnoreer word. Soos wat? Wat van netheid, beleefdheid en respek?

Dit is so eenvoudig aan die basis. Hou 'n skoon, goed georganiseerde winkel, en verbruikers sal waarskynlik meer van u dink.

Behandel kliënte met hoflikheid, of hulle $ 5 of $ 500 vir 'n hooch koop. U kan 'n boek regtig nie op die omslag beoordeel nie, en ek is 'n bewys daarvan!

En respekteer my intelligensie, asseblief. Ek weet wat kurkwyn is, en selfs gaar wyn, maar ek erken dat baie verbruikers dit nie doen nie. As die verbruikers 'n bottel wil teruggee, is dit dikwels omdat hulle nie daarvan hou nie, nie as gevolg van die gebrek wat hulle beweer dat hulle opspoor nie. Ons weet dit, maar wat ek ook weet uit my jare in die kleinhandel, is dat 'n klein persentasie wyn eintlik terugbesorg word. Hoe min? Volgens my ervaring, iewers tussen een tiende en vier tiendes van 'n persent.

Dit is nog steeds baie geld, duisende dollars op elke miljoen verkoop, maar u moet die slag slaan. Nie as gevolg van die mense wat nie weet wat kurkwyn is nie, maar as gevolg van die mense wat dit weet! Behandel die wynliefhebbers en wyngeeks goed, en hulle kom nie net terug nie, maar versprei ook die boodskap oor u beleid en houding teenoor hulle. Ek was aan die ontvangkant van goeie en slegte publisiteit, daar is geen twyfel wat ek eerder sou wou sien nie.


Hoe om die wynbedryf te oorleef - resepte

'N Paar maande gelede lees ek 'n gesprek op die besprekingsborde van The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In die bespreking onthou 'n eienaar van 'n klein speelgoedwinkel 'n gesprek tussen twee jong koper wat sy in haar winkel gehoor het. Toe die egpaar 'n speelding sien waarvan hulle baie hou, spot hulle met die prys en noem dat hulle dieselfde speelding by 'n groter kleinhandelaar aansienlik minder gesien het. Die winkeleienaar het die egpaar toegelaat om weg te gaan sonder om iets aan te skaf of te koop, en het toe na die besprekingsborde gegaan om haar ontevredenheid met verskaffers te kenne te gee dat sy voor die grille van haar groot boks-mededingers gebuig het en nie in staat was om klein spesialiteitswinkels soos sy te help nie.

As medestigter van Wild Creations, 'n ontwikkelaar en verskaffer van speelgoedprodukte, het ek die bespreking onder die loep geneem. Ons verkoop aan klein en groot kleinhandelaars, en ons gee beslis 'n beter prys op grond van volume. Dit is Business 101. Ons is egter self 'n klein onderneming en hanteer dieselfde prysdruk as die kleinhandelwinkels wat ons lewer. Ek sou nooit verwag dat ons verskaffers ons soos 'n liefdadigheidsorganisasie sou behandel nie, dus is ons strategie om ons te onderskei oor iets anders as prys.

Ek is geskok oor hoeveel kleinhandelaars hierdie geleentheid nie sien nie. Klein kleinhandelaars kan eenvoudig nie met die prys van Walmart of Amazon meeding nie en verwag om te oorleef, ongeag hoe u dit sny. Net soos Wild Creations, moet hulle meeding oor ervaring.

Een van my gunsteling voorbeelde van hoe 'n spesialiswinkel op ervaring meeding, is Wonder Works van Charleston, Suid -Carolina. Dit word bestuur deur 'n lewendige en opgewonde entrepreneur, Christine Osborne, 'n klein ketting van vier speelgoedwinkels. As ek my sesjarige seuntjie vir 'n besoek neem, verwag ons nie dat ons transaksies uit 'n opruimingsrek sal kry nie. Ons verwag om 'n ervaring te hê.

Hier is vyf dinge wat kleinhandelaars by Wonder Works kan leer om teen iets anders as prys mee te ding.

1. Gee aansporing

As u by 'n Wonder Works -winkel instap, is daar gewoonlik iemand met 'n helder glimlag om u te groet en 'n speelding in u hande te druk. Die winkels is klein, maar daar is altyd ruimte om produkte te proe en met ander te kommunikeer. Dit is 'n speelgrond, en kinders (en, ek moet toegegee, is mal daaroor). Wonder Works hou ook gereeld geleenthede, soos buitelugfeeste, sypaadjieverkope en geldinsamelings om mense aan te moedig om te besoek.

2. Aanbodwaarde

Wonder Works verberg nie die feit dat pryse waarskynlik hoër is nie. In plaas daarvan skep hulle waarde deur 'n ervaring te bied wanneer u besoek. Ook word gereelde klante beloon met gereelde aanbiedings deur middel van e-nuusbriewe en sosiale media. Anders as by die meeste kleinhandelaars, plaas hulle ervaring bo keystone.

3. Onderskei produkte

Omdat groot kleinhandelaars selde kans waag op nuwe produkte of nuwe ontwikkelaars, kry spesialiswinkels die eerste geleentheid om eksklusiewe nuwe items aan te bied. Wonder Works was een van die eerste winkels wat ons Wild Creations se EcoAquarium aangebied het, en dit bly steeds een van hul beste verkoopsprodukte. Nou is dit een van die eerste winkels waarmee ons nuwe produkte en idees toets.

4. Kry aanlyn

Alhoewel Wonder Works in vergelyking nog steeds klein is, bied dit 'n fantastiese speelgoedkatalogus en webwerf om die ervaring in die winkel te ondersteun. Dit behoort geen geheim te wees dat aanlyn inkopies steeds 'n gunsteling manier van inkopies sal word nie, dus bied hierdie gerief aan u kliënte 'n sleutel tot sukses.

5. Gaan sosiaal

Wonder Works presteer daarin om aanhangers te lok en, nog belangriker, te behou, veral op plaaslike vlak. 'N Speelse nuusbrief, konstante opdaterings van hul webwerf en sosiale media -kanale, en 'n eienaar wat oral in Charleston en in die speelgoedbedryf voorkom, verseker dat kliënte en aanhangers voortdurend betrokke is. Maak nie saak hoe klein u kleinhandelonderneming is nie, u moet u kliënte via sosiale media betrek.

Vir enige klein onderneming is dit altyd afskrikwekkend om met groot mededingers met baie groter hulpbronne mee te ding. Vir spesialiswinkels is die uitdaging tienvoudig. Om suksesvol te wees, moet eienaars van kleinhandelondernemings hard werk. eenvoudig en eenvoudig. Wonder Works 'Christine Osborne is een van die hardwerkendste individue in die speelgoedbedryf, maar as daar iets is wat u van haar en Wonder Works sal leer, lyk dit nooit na werk nie!

Het u 'n suksesverhaal oor 'n klein kleinhandelonderneming wat die kans verslaan en slaag? Deel asseblief hieronder!


Hoe u die wynbedryf kan oorleef - resepte

'N Paar maande gelede lees ek 'n gesprek op die besprekingsborde van The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In die bespreking onthou 'n eienaar van 'n klein speelgoedwinkel 'n gesprek tussen twee jong koper wat sy in haar winkel gehoor het. Toe die egpaar 'n speelding sien waarvan hulle baie hou, spot hulle met die prys en noem dat hulle dieselfde speelding by 'n groter kleinhandelaar aansienlik minder gesien het. Die winkeleienaar het die egpaar toegelaat om weg te gaan sonder om iets aan te skaf of iets te koop, en het toe na die besprekingsborde gegaan om haar ontevredenheid met verskaffers te kenne te gee dat sy voor die grille van haar grootboks-mededingers gebuig het en nie in staat was om klein spesialiteitswinkels soos sy te help nie.

As medestigter van Wild Creations, 'n ontwikkelaar en verskaffer van speelgoedprodukte, het ek die bespreking onder die loep geneem. Ons verkoop aan klein en groot kleinhandelaars, en ons gee beslis 'n beter prys op grond van volume. Dit is Business 101. Ons is egter self 'n klein onderneming en hanteer dieselfde prysdruk as die kleinhandelwinkels wat ons lewer. Ek sou nooit verwag dat ons verskaffers ons soos 'n liefdadigheidsorganisasie sou behandel nie, dus is ons strategie om ons te onderskei oor iets anders as prys.

Ek is geskok oor hoeveel kleinhandelaars hierdie geleentheid nie sien nie. Klein kleinhandelaars kan eenvoudig nie met die prys van Walmart of Amazon meeding nie en verwag om te oorleef, ongeag hoe u dit sny. Soos Wild Creations, moet hulle meeding oor ervaring.

Een van my gunsteling voorbeelde van hoe 'n spesialiswinkel op ervaring meeding, is Wonder Works van Charleston, Suid -Carolina. Dit word bestuur deur 'n lewendige en opgewonde entrepreneur, Christine Osborne, 'n klein ketting van vier speelgoedwinkels. As ek my sesjarige seuntjie vir 'n besoek neem, verwag ons nie dat ons transaksies uit 'n opruimingsrek sal kry nie. Ons verwag om 'n ervaring te hê.

Hier is vyf dinge wat kleinhandelaars by Wonder Works kan leer om teen iets anders as prys mee te ding.

1. Gee aansporing

As u by 'n Wonder Works -winkel instap, is daar gewoonlik iemand met 'n helder glimlag om u te groet en 'n speelding in u hande te druk. Die winkels is klein, maar daar is altyd ruimte om produkte te proe en met ander te kommunikeer. Dit is 'n speelgrond, en kinders (en, ek moet toegegee, is mal daaroor). Wonder Works hou ook gereeld geleenthede, soos buitelugfeeste, sypaadjieverkope en geldinsamelings om mense aan te moedig om te besoek.

2. Aanbodwaarde

Wonder Works verberg nie die feit dat pryse waarskynlik hoër is nie. In plaas daarvan skep hulle waarde deur 'n ervaring te bied wanneer u besoek. Gereelde kliënte word ook beloon met gereelde aanbiedings deur middel van e-nuusbriewe en sosiale media. In teenstelling met die meeste kleinhandelaars, plaas hulle ervaring bo keystone.

3. Onderskei produkte

Omdat groot kleinhandelaars selde kans waag op nuwe produkte of nuwe ontwikkelaars, kry spesialiswinkels die eerste geleentheid om eksklusiewe nuwe items aan te bied. Wonder Works was een van die eerste winkels wat ons Wild Creations se EcoAquarium aangebied het, en dit bly steeds een van hul beste verkoopsprodukte. Nou is dit een van die eerste winkels waarmee ons nuwe produkte en idees toets.

4. Kry aanlyn

Alhoewel Wonder Works in vergelyking nog steeds klein is, bied dit 'n fantastiese speelgoedkatalogus en webwerf om die ervaring in die winkel te ondersteun. Dit behoort geen geheim te wees dat aanlyn inkopies steeds 'n gunsteling manier van inkopies sal word nie, dus bied hierdie gerief aan u kliënte 'n sleutel tot sukses.

5. Gaan sosiaal

Wonder Works presteer daarin om aanhangers aan te trek en, nog belangriker, veral op plaaslike vlak. 'N Speelse nuusbrief, voortdurende opdaterings van hul webwerf en sosiale media -kanale en 'n eienaar wat oral in Charleston en in die speelgoedbedryf voorkom, verseker dat kliënte en aanhangers voortdurend betrokke is. Maak nie saak hoe klein u kleinhandelonderneming is nie, u moet u kliënte via sosiale media betrek.

Vir elke klein onderneming is dit altyd afskrikwekkend om met groot mededingers met baie groter hulpbronne mee te ding. Vir spesialiswinkels is die uitdaging tienvoudig. Om suksesvol te wees, moet eienaars van kleinhandelondernemings hard werk. eenvoudig en eenvoudig. Wonder Works 'Christine Osborne is een van die hardwerkendste individue in die speelgoedbedryf, maar as daar iets is wat u van haar en Wonder Works sal leer, lyk dit nooit na werk nie!

Het u 'n suksesverhaal oor 'n klein kleinhandelonderneming wat die kans verslaan en slaag? Deel asseblief hieronder!


Hoe u die wynbedryf kan oorleef - resepte

'N Paar maande gelede lees ek 'n gesprek op die besprekingsborde van The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In die bespreking onthou 'n eienaar van 'n klein speelgoedwinkel 'n gesprek tussen twee jong koper wat sy in haar winkel gehoor het. Toe die egpaar 'n speelding sien waarvan hulle baie hou, spot hulle met die prys en noem dat hulle dieselfde speelding by 'n groter kleinhandelaar aansienlik minder gesien het. Die winkeleienaar het die egpaar toegelaat om weg te gaan sonder om iets aan te skaf of te koop, en het toe na die besprekingsborde gegaan om haar ontevredenheid met verskaffers te kenne te gee dat sy voor die grille van haar groot boks-mededingers gebuig het en nie in staat was om klein spesialiteitswinkels soos sy te help nie.

As medestigter van Wild Creations, 'n ontwikkelaar en verskaffer van speelgoedprodukte, het ek die bespreking onder die loep geneem. Ons verkoop aan klein en groot kleinhandelaars, en ons gee beslis 'n beter prys op grond van volume. Dit is Business 101. Ons is egter self 'n klein onderneming en hanteer dieselfde prysdruk as die kleinhandelwinkels wat ons lewer. Ek sou nooit verwag dat ons verskaffers ons soos 'n liefdadigheidsorganisasie sou behandel nie, dus is ons strategie om ons te onderskei oor iets anders as prys.

Ek is geskok oor hoeveel kleinhandelaars hierdie geleentheid nie sien nie. Klein kleinhandelaars kan eenvoudig nie met die prys van Walmart of Amazon meeding nie en verwag om te oorleef, ongeag hoe u dit sny. Net soos Wild Creations, moet hulle meeding oor ervaring.

Een van my gunsteling voorbeelde van hoe 'n spesialiswinkel op ervaring meeding, is Wonder Works van Charleston, Suid -Carolina. Dit word bestuur deur 'n lewendige en opgewonde entrepreneur, Christine Osborne, 'n klein ketting van vier speelgoedwinkels. As ek my sesjarige seuntjie vir 'n besoek neem, verwag ons nie dat ons transaksies uit 'n opruimingsrek sal kry nie. Ons verwag om 'n ervaring te hê.

Hier is vyf dinge wat kleinhandelaars by Wonder Works kan leer om teen iets anders as prys mee te ding.

1. Gee aansporing

As u by 'n Wonder Works -winkel instap, is daar gewoonlik iemand met 'n helder glimlag om u te groet en 'n speelding in u hande te druk. Die winkels is klein, maar daar is altyd ruimte om produkte te proe en met ander te kommunikeer. Dit is 'n speelgrond, en kinders (en, ek moet toegegee, is mal daaroor). Wonder Works hou ook gereeld geleenthede, soos buitelugfeeste, sypaadjieverkope en geldinsamelings om mense aan te moedig om te besoek.

2. Aanbodwaarde

Wonder Works verberg nie die feit dat pryse waarskynlik hoër is nie. In plaas daarvan skep hulle waarde deur 'n ervaring te bied wanneer u besoek. Gereelde kliënte word ook beloon met gereelde aanbiedings deur middel van e-nuusbriewe en sosiale media. In teenstelling met die meeste kleinhandelaars, plaas hulle ervaring bo keystone.

3. Onderskei produkte

Omdat groot kleinhandelaars selde kans waag op nuwe produkte of nuwe ontwikkelaars, kry spesialiswinkels die eerste geleentheid om eksklusiewe nuwe items aan te bied. Wonder Works was een van die eerste winkels wat ons Wild Creations se EcoAquarium aangebied het, en dit is steeds een van hul topverkopers. Nou is dit een van die eerste winkels waarmee ons nuwe produkte en idees toets.

4. Kry aanlyn

Alhoewel Wonder Works in vergelyking nog steeds klein is, bied dit 'n fantastiese speelgoedkatalogus en webwerf om die ervaring in die winkel te ondersteun. Dit behoort geen geheim te wees dat aanlyn inkopies steeds 'n gunsteling manier van inkopies sal word nie, dus bied hierdie gerief aan u kliënte 'n sleutel tot sukses.

5. Gaan sosiaal

Wonder Works presteer daarin om aanhangers aan te trek en, nog belangriker, veral op plaaslike vlak. 'N Speelse nuusbrief, voortdurende opdaterings van hul webwerf en sosiale media -kanale en 'n eienaar wat oral in Charleston en in die speelgoedbedryf voorkom, verseker dat kliënte en aanhangers voortdurend betrokke is. Maak nie saak hoe klein u kleinhandelonderneming is nie, u moet u kliënte via sosiale media betrek.

Vir elke klein onderneming is dit altyd afskrikwekkend om met groot mededingers met baie groter hulpbronne mee te ding. Vir spesialiswinkels is die uitdaging tienvoudig. Om sukses te behaal, moet eienaars van kleinhandelondernemings hard werk. eenvoudig en eenvoudig. Wonder Works 'Christine Osborne is een van die hardwerkendste individue in die speelgoedbedryf, maar as daar iets is wat u van haar en Wonder Works sal leer, lyk dit nooit na werk nie!

Het u 'n suksesverhaal oor 'n klein kleinhandelonderneming wat die kans verslaan en slaag? Deel asseblief hieronder!


Hoe om die wynbedryf te oorleef - resepte

'N Paar maande gelede lees ek 'n gesprek op die besprekingsborde van The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In die bespreking onthou 'n eienaar van 'n klein speelgoedwinkel 'n gesprek tussen twee jong koper wat sy in haar winkel gehoor het. Toe die egpaar 'n speelding sien waarvan hulle baie hou, spot hulle met die prys en noem dat hulle dieselfde speelding by 'n groter kleinhandelaar aansienlik minder gesien het. Die winkeleienaar het die egpaar toegelaat om weg te gaan sonder om iets aan te skaf of iets te koop, en het toe na die besprekingsborde gegaan om haar ontevredenheid met verskaffers te kenne te gee dat sy voor die grille van haar grootboks-mededingers gebuig het en nie in staat was om klein spesialiteitswinkels soos sy te help nie.

As medestigter van Wild Creations, 'n ontwikkelaar en verskaffer van speelgoedprodukte, het ek die bespreking onder die loep geneem. Ons verkoop aan klein en groot kleinhandelaars, en ons gee beslis 'n beter prys op grond van volume. Dit is Business 101. Ons is egter self 'n klein onderneming en hanteer dieselfde prysdruk as die kleinhandelwinkels wat ons lewer. Ek sou nooit verwag dat ons verskaffers ons soos 'n liefdadigheidsorganisasie sou behandel nie, dus is ons strategie om ons te onderskei oor iets anders as prys.

Ek is geskok oor hoeveel kleinhandelaars hierdie geleentheid nie sien nie. Klein kleinhandelaars kan eenvoudig nie met die prys van Walmart of Amazon meeding nie en verwag om te oorleef, ongeag hoe u dit sny. Net soos Wild Creations, moet hulle meeding oor ervaring.

Een van my gunsteling voorbeelde van hoe 'n spesialiswinkel op ervaring meeding, is Wonder Works van Charleston, Suid -Carolina. Dit word bestuur deur 'n lewendige en opgewonde entrepreneur, Christine Osborne, 'n klein ketting van vier speelgoedwinkels. As ek my sesjarige seuntjie vir 'n besoek neem, verwag ons nie dat ons transaksies uit 'n opruimingsrek sal kry nie. Ons verwag om 'n ervaring te hê.

Hier is vyf dinge wat kleinhandelaars by Wonder Works kan leer om teen iets anders as prys mee te ding.

1. Gee aansporing

As u by 'n Wonder Works -winkel instap, is daar gewoonlik iemand met 'n helder glimlag om u te groet en 'n speelding in u hande te druk. Die winkels is klein, maar daar is altyd ruimte om produkte te proe en met ander te kommunikeer. Dit is 'n speelgrond, en kinders (en, ek moet toegegee, is mal daaroor). Wonder Works hou ook gereeld geleenthede, soos buitelugfeeste, sypaadjieverkope en geldinsamelings om mense aan te moedig om te besoek.

2. Aanbodwaarde

Wonder Works verberg nie die feit dat pryse waarskynlik hoër is nie. In plaas daarvan skep hulle waarde deur 'n ervaring te bied wanneer u besoek. Gereelde kliënte word ook beloon met gereelde aanbiedings deur middel van e-nuusbriewe en sosiale media. In teenstelling met die meeste kleinhandelaars, plaas hulle ervaring bo keystone.

3. Onderskei produkte

Omdat groot kleinhandelaars selde kans waag op nuwe produkte of nuwe ontwikkelaars, kry spesialiswinkels die eerste geleentheid om eksklusiewe nuwe items aan te bied. Wonder Works was een van die eerste winkels wat ons Wild Creations se EcoAquarium aangebied het, en dit bly steeds een van hul beste verkoopsprodukte. Nou is dit een van die eerste winkels waarmee ons nuwe produkte en idees toets.

4. Kry aanlyn

Alhoewel Wonder Works in vergelyking nog steeds klein is, bied dit 'n fantastiese speelgoedkatalogus en webwerf om die ervaring in die winkel te ondersteun. Dit behoort geen geheim te wees dat aanlyn inkopies steeds 'n gunsteling manier van inkopies sal word nie, dus bied hierdie gerief aan u kliënte 'n sleutel tot sukses.

5. Gaan sosiaal

Wonder Works presteer daarin om aanhangers aan te trek en, nog belangriker, veral op plaaslike vlak. 'N Speelse nuusbrief, voortdurende opdaterings van hul webwerf en sosiale media -kanale en 'n eienaar wat oral in Charleston en in die speelgoedbedryf voorkom, verseker dat kliënte en aanhangers voortdurend betrokke is. Maak nie saak hoe klein u kleinhandelonderneming is nie, u moet u kliënte via sosiale media betrek.

Vir elke klein onderneming is dit altyd afskrikwekkend om met groot mededingers met baie groter hulpbronne mee te ding. Vir spesialiswinkels is die uitdaging tienvoudig. Om suksesvol te wees, moet eienaars van kleinhandelondernemings hard werk. eenvoudig en eenvoudig. Wonder Works 'Christine Osborne is een van die hardwerkendste individue in die speelgoedbedryf, maar as daar iets is wat u van haar en Wonder Works sal leer, lyk dit nooit na werk nie!

Het u 'n suksesverhaal oor 'n klein kleinhandelonderneming wat die kans verslaan en slaag? Deel asseblief hieronder!


Hoe om die wynbedryf te oorleef - resepte

'N Paar maande gelede lees ek 'n gesprek op die besprekingsborde van The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In die bespreking onthou 'n eienaar van 'n klein speelgoedwinkel 'n gesprek tussen twee jong koper wat sy in haar winkel gehoor het. Toe die egpaar 'n speelding sien waarvan hulle baie hou, spot hulle met die prys en noem dat hulle dieselfde speelding by 'n groter kleinhandelaar aansienlik minder gesien het. Die winkeleienaar het die egpaar toegelaat om weg te gaan sonder om iets aan te skaf of te koop, en het toe na die besprekingsborde gegaan om haar ontevredenheid met verskaffers te kenne te gee dat sy voor die grille van haar groot boks-mededingers gebuig het en nie in staat was om klein spesialiteitswinkels soos sy te help nie.

As medestigter van Wild Creations, 'n ontwikkelaar en verskaffer van speelgoedprodukte, het ek die bespreking onder die loep geneem. Ons verkoop aan klein en groot kleinhandelaars, en ons gee beslis 'n beter prys op grond van volume. Dit is Business 101. Ons is egter self 'n klein onderneming en hanteer dieselfde prysdruk as die kleinhandelwinkels wat ons lewer. Ek sou nooit verwag dat ons verskaffers ons soos 'n liefdadigheidsorganisasie sou behandel nie, dus is ons strategie om ons te onderskei oor iets anders as prys.

Ek is geskok oor hoeveel kleinhandelaars hierdie geleentheid nie sien nie. Klein kleinhandelaars kan eenvoudig nie met die prys van Walmart of Amazon meeding nie en verwag om te oorleef, ongeag hoe u dit sny. Net soos Wild Creations, moet hulle meeding oor ervaring.

Een van my gunsteling voorbeelde van hoe 'n spesialiswinkel op ervaring meeding, is Wonder Works van Charleston, Suid -Carolina. Dit word bestuur deur 'n lewendige en opgewonde entrepreneur, Christine Osborne, 'n klein ketting van vier speelgoedwinkels. As ek my sesjarige seuntjie vir 'n besoek neem, verwag ons nie dat ons transaksies uit 'n opruimingsrek sal kry nie. Ons verwag om 'n ervaring te hê.

Hier is vyf dinge wat kleinhandelaars by Wonder Works kan leer om teen iets anders as prys mee te ding.

1. Gee aansporing

As u by 'n Wonder Works -winkel instap, is daar gewoonlik iemand met 'n helder glimlag om u te groet en 'n speelding in u hande te druk. Die winkels is klein, maar daar is altyd ruimte om produkte te proe en met ander te kommunikeer. Dit is 'n speelgrond, en kinders (en, ek moet toegegee, is mal daaroor). Wonder Works hou ook gereeld geleenthede, soos buitelugfeeste, sypaadjieverkope en geldinsamelings om mense aan te moedig om te besoek.

2. Aanbodwaarde

Wonder Works verberg nie die feit dat pryse waarskynlik hoër is nie. In plaas daarvan skep hulle waarde deur 'n ervaring te bied wanneer u besoek. Ook word gereelde klante beloon met gereelde aanbiedings deur middel van e-nuusbriewe en sosiale media. Anders as by die meeste kleinhandelaars, plaas hulle ervaring bo keystone.

3. Onderskei produkte

Omdat groot kleinhandelaars selde kans waag op nuwe produkte of nuwe ontwikkelaars, kry spesialiswinkels die eerste geleentheid om eksklusiewe nuwe items aan te bied. Wonder Works was een van die eerste winkels wat ons Wild Creations se EcoAquarium aangebied het, en dit is steeds een van hul topverkopers. Nou is dit een van die eerste winkels waarmee ons nuwe produkte en idees toets.

4. Kry aanlyn

Alhoewel Wonder Works in vergelyking nog steeds klein is, bied dit 'n fantastiese speelgoedkatalogus en webwerf om die ervaring in die winkel te ondersteun. Dit behoort geen geheim te wees dat aanlyn inkopies steeds 'n gunsteling manier van inkopies sal word nie, dus bied hierdie gerief aan u kliënte 'n sleutel tot sukses.

5. Gaan sosiaal

Wonder Works presteer daarin om aanhangers aan te trek en, nog belangriker, veral op plaaslike vlak. 'N Speelse nuusbrief, voortdurende opdaterings van hul webwerf en kanale op sosiale media, en 'n eienaar wat oral in Charleston en in die speelgoedbedryf voorkom, verseker dat kliënte en aanhangers voortdurend betrokke is. Maak nie saak hoe klein u kleinhandelonderneming is nie, u moet u kliënte via sosiale media betrek.

Vir enige klein onderneming is dit altyd afskrikwekkend om met groot mededingers met baie groter hulpbronne mee te ding. Vir spesialiswinkels is die uitdaging tienvoudig. Om suksesvol te wees, moet eienaars van kleinhandelondernemings hard werk. eenvoudig en eenvoudig. Wonder Works 'Christine Osborne is een van die hardwerkendste individue in die speelgoedbedryf, maar as daar iets is wat u van haar en Wonder Works sal leer, lyk dit nooit na werk nie!

Het u 'n suksesverhaal oor 'n klein kleinhandelonderneming wat die kans verslaan en slaag? Deel asseblief hieronder!


Hoe u die wynbedryf kan oorleef - resepte

'N Paar maande gelede lees ek 'n gesprek op die besprekingsborde van The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In die bespreking onthou 'n eienaar van 'n klein speelgoedwinkel 'n gesprek tussen twee jong koper wat sy in haar winkel gehoor het. Toe die egpaar 'n speelding sien waarvan hulle baie hou, spot hulle met die prys en noem dat hulle dieselfde speelding by 'n groter kleinhandelaar aansienlik minder gesien het. Die winkeleienaar het die egpaar toegelaat om weg te gaan sonder om iets aan te skaf of iets te koop, en het toe na die gespreksborde gegaan om haar ontevredenheid met verskaffers te kenne te gee dat sy voor die grille van haar grootboks-mededingers gebuig het en nie in staat was om klein spesialiteitswinkels soos sy te help nie.

As medestigter van Wild Creations, 'n ontwikkelaar en verskaffer van speelgoedprodukte, het ek die bespreking onder die loep geneem. Ons verkoop aan klein en groot kleinhandelaars, en ons gee beslis 'n beter prys op grond van volume. Dit is Business 101. Ons is egter self 'n klein onderneming en hanteer dieselfde prysdruk as die kleinhandelwinkels wat ons lewer. Ek sou nooit verwag dat ons verskaffers ons soos 'n liefdadigheidsorganisasie sou behandel nie, dus is ons strategie om ons te onderskei oor iets anders as prys.

Ek is geskok oor hoeveel kleinhandelaars hierdie geleentheid nie sien nie. Klein kleinhandelaars kan eenvoudig nie met die prys van Walmart of Amazon meeding nie en verwag om te oorleef, ongeag hoe u dit sny. Net soos Wild Creations, moet hulle meeding oor ervaring.

Een van my gunsteling voorbeelde van hoe 'n spesialiswinkel op ervaring meeding, is Wonder Works van Charleston, Suid -Carolina. Dit word bestuur deur 'n lewendige en opgewonde entrepreneur, Christine Osborne, 'n klein ketting van vier speelgoedwinkels. As ek my sesjarige seuntjie vir 'n besoek neem, verwag ons nie dat ons transaksies uit 'n opruimingsrek sal kry nie. Ons verwag om 'n ervaring te hê.

Hier is vyf dinge wat kleinhandelaars by Wonder Works kan leer om teen iets anders as prys mee te ding.

1. Gee aansporing

As u by 'n Wonder Works -winkel instap, is daar gewoonlik iemand met 'n helder glimlag om u te groet en 'n speelding in u hande te druk. Die winkels is klein, maar daar is altyd ruimte om produkte te proe en met ander te kommunikeer. Dit is 'n speelgrond, en kinders (en, ek moet toegegee, is mal daaroor). Wonder Works hou ook gereeld geleenthede, soos buitelugfeeste, sypaadjieverkope en geldinsamelings om mense aan te moedig om te besoek.

2. Aanbodwaarde

Wonder Works verberg nie die feit dat pryse waarskynlik hoër is nie. In plaas daarvan skep hulle waarde deur 'n ervaring te bied wanneer u besoek. Ook word gereelde klante beloon met gereelde aanbiedings deur middel van e-nuusbriewe en sosiale media. Anders as by die meeste kleinhandelaars, plaas hulle ervaring bo keystone.

3. Onderskei produkte

Omdat groot kleinhandelaars selde kans waag op nuwe produkte of nuwe ontwikkelaars, kry spesialiswinkels die eerste geleentheid om eksklusiewe nuwe items aan te bied. Wonder Works was een van die eerste winkels wat ons Wild Creations se EcoAquarium aangebied het, en dit is steeds een van hul topverkopers. Nou is dit een van die eerste winkels waarmee ons nuwe produkte en idees toets.

4. Kry aanlyn

Alhoewel Wonder Works in vergelyking nog steeds klein is, bied dit 'n fantastiese speelgoedkatalogus en webwerf om die ervaring in die winkel te ondersteun. Dit behoort geen geheim te wees dat aanlyn inkopies steeds 'n gunsteling manier van inkopies sal word nie, dus bied hierdie gerief aan u kliënte 'n sleutel tot sukses.

5. Gaan sosiaal

Wonder Works presteer daarin om aanhangers aan te trek en, nog belangriker, veral op plaaslike vlak. 'N Speelse nuusbrief, voortdurende opdaterings van hul webwerf en sosiale media -kanale en 'n eienaar wat oral in Charleston en in die speelgoedbedryf voorkom, verseker dat kliënte en aanhangers voortdurend betrokke is. Maak nie saak hoe klein u kleinhandelonderneming is nie, u moet u kliënte via sosiale media betrek.

Vir enige klein onderneming is dit altyd afskrikwekkend om met groot mededingers met baie groter hulpbronne mee te ding. Vir spesialiswinkels is die uitdaging tienvoudig. Om suksesvol te wees, moet eienaars van kleinhandelondernemings hard werk. eenvoudig en eenvoudig. Wonder Works 'Christine Osborne is een van die hardwerkendste individue in die speelgoedbedryf, maar as daar iets is wat u van haar en Wonder Works sal leer, lyk dit nooit na werk nie!

Het u 'n suksesverhaal oor 'n klein kleinhandelonderneming wat die kans verslaan en slaag? Deel asseblief hieronder!


Hoe om die wynbedryf te oorleef - resepte

'N Paar maande gelede lees ek 'n gesprek op die besprekingsborde van The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In die bespreking onthou 'n eienaar van 'n klein speelgoedwinkel 'n gesprek tussen twee jong koper wat sy in haar winkel gehoor het. Toe die egpaar 'n speelding sien waarvan hulle baie hou, spot hulle met die prys en noem dat hulle dieselfde speelding by 'n groter kleinhandelaar aansienlik minder gesien het. Die winkeleienaar het die egpaar toegelaat om weg te gaan sonder om iets aan te skaf of te koop, en het toe na die besprekingsborde gegaan om haar ontevredenheid met verskaffers te kenne te gee dat sy voor die grille van haar groot boks-mededingers gebuig het en nie in staat was om klein spesialiteitswinkels soos sy te help nie.

As medestigter van Wild Creations, 'n ontwikkelaar en verskaffer van speelgoedprodukte, het ek die bespreking onder die loep geneem. Ons verkoop aan klein en groot kleinhandelaars, en ons gee beslis 'n beter prys op grond van volume. Dit is Business 101. Ons is egter self 'n klein onderneming en hanteer dieselfde prysdruk as die kleinhandelwinkels wat ons lewer. Ek sou nooit verwag dat ons verskaffers ons soos 'n liefdadigheidsorganisasie sou behandel nie, dus is ons strategie om ons te onderskei oor iets anders as prys.

Ek is geskok oor hoeveel kleinhandelaars hierdie geleentheid nie sien nie. Small retailers, quite simply, cannot compete with the likes of Walmart or Amazon on price and expect to survive, no matter how you slice it. Like Wild Creations, they need to compete on experience.

One of my favorite examples of how a specialty retail store competes on experience is Wonder Works of Charleston, South Carolina. A small chain of four toy stores, it is run by a vibrant and excitable entrepreneur, Christine Osborne. When I take my six-year old son for a visit, we don't expect to get deals from a clearance rack. We expect to have an experience.

Here are five things small retailers can learn from Wonder Works in order to compete on something other than price.

1. Provide Incentive

When you walk into a Wonder Works store, there is typically someone there with a bright smile to greet you and shove a toy in your hands. The stores are small, but there is always room to sample products and interact with others. It's a playground, and kids (and, admittedly, I) love it. As well, Wonder Works regularly holds events, such as outdoor festivals, sidewalk sales, and fundraisers to encourage people to visit.

2. Offer Value

Wonder Works doesn't hide the fact that prices are probably higher. Instead, they create value by providing an experience when you visit. As well, regular patrons are rewarded with frequent specials through e-newsletters and social media. Unlike most small retailers, they put experience ahead of keystone.

3. Differentiate Products

Because large retailers rarely take chances on new products or new developers, specialty stores have the first opportunity to offer exclusive new items. Wonder Works was one of the first stores to offer our Wild Creations' EcoAquarium, and it continues to be one of their best selling products. Now, they are one of the first stores we engage to test new products and ideas.

4. Get Online

Although Wonder Works is still small by comparison, they offer a fantastic toy catalogue and website to support the in-store experience. It should be no secret that online shopping will continue to become a preferred method of shopping, so offering your clients this convenience will be a key to success.

5. Go Social

Wonder Works excels at attracting and, more important, retaining fans, especially on a local level. A playful newsletter, constant updates to their website, and social media channels, and an owner that is ubiquitous in Charleston and throughout the toy industry, assures that customers and fans are engaged constantly. No matter how small your retail company, you need to be engaging your customers through social media.

For any small business, competing with large competitors with vastly greater resources is always daunting. For specialty retail stores, the challenge is ten fold. To succeed, retail business owners need to work hard. plain and simple. Wonder Works' Christine Osborne is one of the hardest working individuals in the toy industry, but if there is one thing you will learn from her and Wonder Works it never seems like work!

Do you have a success story about a small retail business that is beating the odds and succeeding? Please share below!


How to Survive the Wine Retail Business - Recipes

A few months ago, I read a conversation on the discussion boards of The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In the discussion, an owner of a small toy store was recollecting a conversation between two young shoppers she had overheard in her store. The couple, upon seeing a toy they really liked, scoffed at the price and mentioned that they had seen the same toy at a larger retailer for considerably less. The storeowner allowed the couple to leave without engaging or purchasing anything, and then took to the discussion boards to express her discontent with suppliers for bending to the whims of her big-box competitors and failing to "help" small specialty stores like hers.

As the co-founder of Wild Creations, a developer and supplier of toy products, I took issue with the discussion. We sell to both small and large retailers, and, sure, we give better pricing based on volume. It's Business 101. We are, however, a small company ourselves and deal with the same pricing pressures as the retail stores we supply. I would never expect our suppliers to treat us like a charity, so our strategy is to differentiate ourselves on something other than price.

I am shocked at how many small retailers fail to see this opportunity. Small retailers, quite simply, cannot compete with the likes of Walmart or Amazon on price and expect to survive, no matter how you slice it. Like Wild Creations, they need to compete on experience.

One of my favorite examples of how a specialty retail store competes on experience is Wonder Works of Charleston, South Carolina. A small chain of four toy stores, it is run by a vibrant and excitable entrepreneur, Christine Osborne. When I take my six-year old son for a visit, we don't expect to get deals from a clearance rack. We expect to have an experience.

Here are five things small retailers can learn from Wonder Works in order to compete on something other than price.

1. Provide Incentive

When you walk into a Wonder Works store, there is typically someone there with a bright smile to greet you and shove a toy in your hands. The stores are small, but there is always room to sample products and interact with others. It's a playground, and kids (and, admittedly, I) love it. As well, Wonder Works regularly holds events, such as outdoor festivals, sidewalk sales, and fundraisers to encourage people to visit.

2. Offer Value

Wonder Works doesn't hide the fact that prices are probably higher. Instead, they create value by providing an experience when you visit. As well, regular patrons are rewarded with frequent specials through e-newsletters and social media. Unlike most small retailers, they put experience ahead of keystone.

3. Differentiate Products

Because large retailers rarely take chances on new products or new developers, specialty stores have the first opportunity to offer exclusive new items. Wonder Works was one of the first stores to offer our Wild Creations' EcoAquarium, and it continues to be one of their best selling products. Now, they are one of the first stores we engage to test new products and ideas.

4. Get Online

Although Wonder Works is still small by comparison, they offer a fantastic toy catalogue and website to support the in-store experience. It should be no secret that online shopping will continue to become a preferred method of shopping, so offering your clients this convenience will be a key to success.

5. Go Social

Wonder Works excels at attracting and, more important, retaining fans, especially on a local level. A playful newsletter, constant updates to their website, and social media channels, and an owner that is ubiquitous in Charleston and throughout the toy industry, assures that customers and fans are engaged constantly. No matter how small your retail company, you need to be engaging your customers through social media.

For any small business, competing with large competitors with vastly greater resources is always daunting. For specialty retail stores, the challenge is ten fold. To succeed, retail business owners need to work hard. plain and simple. Wonder Works' Christine Osborne is one of the hardest working individuals in the toy industry, but if there is one thing you will learn from her and Wonder Works it never seems like work!

Do you have a success story about a small retail business that is beating the odds and succeeding? Please share below!


How to Survive the Wine Retail Business - Recipes

A few months ago, I read a conversation on the discussion boards of The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In the discussion, an owner of a small toy store was recollecting a conversation between two young shoppers she had overheard in her store. The couple, upon seeing a toy they really liked, scoffed at the price and mentioned that they had seen the same toy at a larger retailer for considerably less. The storeowner allowed the couple to leave without engaging or purchasing anything, and then took to the discussion boards to express her discontent with suppliers for bending to the whims of her big-box competitors and failing to "help" small specialty stores like hers.

As the co-founder of Wild Creations, a developer and supplier of toy products, I took issue with the discussion. We sell to both small and large retailers, and, sure, we give better pricing based on volume. It's Business 101. We are, however, a small company ourselves and deal with the same pricing pressures as the retail stores we supply. I would never expect our suppliers to treat us like a charity, so our strategy is to differentiate ourselves on something other than price.

I am shocked at how many small retailers fail to see this opportunity. Small retailers, quite simply, cannot compete with the likes of Walmart or Amazon on price and expect to survive, no matter how you slice it. Like Wild Creations, they need to compete on experience.

One of my favorite examples of how a specialty retail store competes on experience is Wonder Works of Charleston, South Carolina. A small chain of four toy stores, it is run by a vibrant and excitable entrepreneur, Christine Osborne. When I take my six-year old son for a visit, we don't expect to get deals from a clearance rack. We expect to have an experience.

Here are five things small retailers can learn from Wonder Works in order to compete on something other than price.

1. Provide Incentive

When you walk into a Wonder Works store, there is typically someone there with a bright smile to greet you and shove a toy in your hands. The stores are small, but there is always room to sample products and interact with others. It's a playground, and kids (and, admittedly, I) love it. As well, Wonder Works regularly holds events, such as outdoor festivals, sidewalk sales, and fundraisers to encourage people to visit.

2. Offer Value

Wonder Works doesn't hide the fact that prices are probably higher. Instead, they create value by providing an experience when you visit. As well, regular patrons are rewarded with frequent specials through e-newsletters and social media. Unlike most small retailers, they put experience ahead of keystone.

3. Differentiate Products

Because large retailers rarely take chances on new products or new developers, specialty stores have the first opportunity to offer exclusive new items. Wonder Works was one of the first stores to offer our Wild Creations' EcoAquarium, and it continues to be one of their best selling products. Now, they are one of the first stores we engage to test new products and ideas.

4. Get Online

Although Wonder Works is still small by comparison, they offer a fantastic toy catalogue and website to support the in-store experience. It should be no secret that online shopping will continue to become a preferred method of shopping, so offering your clients this convenience will be a key to success.

5. Go Social

Wonder Works excels at attracting and, more important, retaining fans, especially on a local level. A playful newsletter, constant updates to their website, and social media channels, and an owner that is ubiquitous in Charleston and throughout the toy industry, assures that customers and fans are engaged constantly. No matter how small your retail company, you need to be engaging your customers through social media.

For any small business, competing with large competitors with vastly greater resources is always daunting. For specialty retail stores, the challenge is ten fold. To succeed, retail business owners need to work hard. plain and simple. Wonder Works' Christine Osborne is one of the hardest working individuals in the toy industry, but if there is one thing you will learn from her and Wonder Works it never seems like work!

Do you have a success story about a small retail business that is beating the odds and succeeding? Please share below!


How to Survive the Wine Retail Business - Recipes

A few months ago, I read a conversation on the discussion boards of The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In the discussion, an owner of a small toy store was recollecting a conversation between two young shoppers she had overheard in her store. The couple, upon seeing a toy they really liked, scoffed at the price and mentioned that they had seen the same toy at a larger retailer for considerably less. The storeowner allowed the couple to leave without engaging or purchasing anything, and then took to the discussion boards to express her discontent with suppliers for bending to the whims of her big-box competitors and failing to "help" small specialty stores like hers.

As the co-founder of Wild Creations, a developer and supplier of toy products, I took issue with the discussion. We sell to both small and large retailers, and, sure, we give better pricing based on volume. It's Business 101. We are, however, a small company ourselves and deal with the same pricing pressures as the retail stores we supply. I would never expect our suppliers to treat us like a charity, so our strategy is to differentiate ourselves on something other than price.

I am shocked at how many small retailers fail to see this opportunity. Small retailers, quite simply, cannot compete with the likes of Walmart or Amazon on price and expect to survive, no matter how you slice it. Like Wild Creations, they need to compete on experience.

One of my favorite examples of how a specialty retail store competes on experience is Wonder Works of Charleston, South Carolina. A small chain of four toy stores, it is run by a vibrant and excitable entrepreneur, Christine Osborne. When I take my six-year old son for a visit, we don't expect to get deals from a clearance rack. We expect to have an experience.

Here are five things small retailers can learn from Wonder Works in order to compete on something other than price.

1. Provide Incentive

When you walk into a Wonder Works store, there is typically someone there with a bright smile to greet you and shove a toy in your hands. The stores are small, but there is always room to sample products and interact with others. It's a playground, and kids (and, admittedly, I) love it. As well, Wonder Works regularly holds events, such as outdoor festivals, sidewalk sales, and fundraisers to encourage people to visit.

2. Offer Value

Wonder Works doesn't hide the fact that prices are probably higher. Instead, they create value by providing an experience when you visit. As well, regular patrons are rewarded with frequent specials through e-newsletters and social media. Unlike most small retailers, they put experience ahead of keystone.

3. Differentiate Products

Because large retailers rarely take chances on new products or new developers, specialty stores have the first opportunity to offer exclusive new items. Wonder Works was one of the first stores to offer our Wild Creations' EcoAquarium, and it continues to be one of their best selling products. Now, they are one of the first stores we engage to test new products and ideas.

4. Get Online

Although Wonder Works is still small by comparison, they offer a fantastic toy catalogue and website to support the in-store experience. It should be no secret that online shopping will continue to become a preferred method of shopping, so offering your clients this convenience will be a key to success.

5. Go Social

Wonder Works excels at attracting and, more important, retaining fans, especially on a local level. A playful newsletter, constant updates to their website, and social media channels, and an owner that is ubiquitous in Charleston and throughout the toy industry, assures that customers and fans are engaged constantly. No matter how small your retail company, you need to be engaging your customers through social media.

For any small business, competing with large competitors with vastly greater resources is always daunting. For specialty retail stores, the challenge is ten fold. To succeed, retail business owners need to work hard. plain and simple. Wonder Works' Christine Osborne is one of the hardest working individuals in the toy industry, but if there is one thing you will learn from her and Wonder Works it never seems like work!

Do you have a success story about a small retail business that is beating the odds and succeeding? Please share below!


Kyk die video: Teodora Djordjevic - Bekrija Grand Show (Julie 2022).


Kommentaar:

  1. Onille

    Hierdie sin is eenvoudig vergelykbaar :), ek hou baie van)))

  2. Kijin

    Onomwonde, 'n vinnige antwoord :)

  3. Karney

    Yes, logically correctly



Skryf 'n boodskap